Quản lý hàng tồn kho tốt mang lại ưu thế gì cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn ?

Giải pháp toàn diện cho mô hình quản lý chuỗi cửa hàng xe máy, gara ô tô
Tăng hiệu suất làm việc & tự động hóa doanh nghiệp
Quản lý hàng tồn kho tốt mang lại ưu thế gì cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn ?
Quản lý hàng tồn kho tốt mang lại ưu thế gì cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn ?

Quản lý hàng tồn kho là một trong những tiêu chí quan trọng mà bất cứ chuỗi cửa hàng xe máy nào cũng cần quan tâm. Đặc biệt khi giá trị phụ tùng, xe máy tồn kho thường chiếm 40-50% tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp.

Đây cũng là lý do chuỗi cửa hàng xe máy cần phải có giải pháp kiểm soát tốt hàng tồn kho để đảm bảo kinh doanh hiệu quả và tối ưu.

 

Nhân viên cần có kỹ năng gì để quản lý kho hiệu quả cho chuỗi cửa hàng xe máy ?

Tại sao chuỗi cửa hàng xe máy của bạn cần phải có phương pháp quản lý tồn kho?

3 lý do khiến bạn cần phải dùng phần mềm Motosoft để quản lý kho cho chuỗi cửa hàng xe máy

 

1. Tại sao chuỗi cửa hàng xe máy cần phải quản lý hàng tồn kho

Có thể nói lưu giữ phụ tùng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng xe máy. Việc tối ưu quản lý phụ tùng tồn kho giúp chuỗi cửa hàng xe máy của bạn :

+ Phòng tránh tắc nghẽn và thiếu thốn phụ tùng trong quá trình làm dịch vụ, đảm bảo việc kinh doanh của chuỗi cửa hàng không bị ảnh hưởng do thiếu phụ tùng có sẵn.

+ Hạn chế tối đa những tình huống kinh doanh xấu ngoài  ý muốn như sụt giảm về cung ứng nguyên liệu trong một vài thời điểm, đảm bảo quá trình kinh doanh và làm dịch vụ được thuận lợi hơn.

+ Phục vụ tốt nhất cho quá trình kinh doanh phụ tùng, đảm bảo hoạt động của chuỗi cửa hàng xe máy vận hành trơn tru và hiệu quả hơn.

Tuy nhiên việc lưu trữ phụ tùng tồn kho quá nhiều cũng ảnh hưởng không tốt tới chuỗi cửa hàng xe máy của bạn, vì vậy để tránh rủi ro quá tải phụ tùng tồn kho cùng những thất thoát, thua lỗ ngoài ý muốn, chuỗi cửa hàng xe máy của bạn cần phải có giải pháp lưu trữ phụ tùng tồn kho hiệu quả, có kế hoạch kiểm soát hàng tồn kho tốt nhằm tiết kiệm tối đa chi phí lưu trữ phụ tùng tồn kho.

Đây cũng là lý do các chuỗi cửa hàng cần phải lập kế hoạch cụ thể về việc lưu trữ phụ tùng tồn kho, ứng dụng các phần mềm hiện đại như Motosoft để quản lý phụ tùng tồn kho chuyên nghiệp và chặt chẽ, hạn chế tối đa tình trạng thất thoát và thua lỗ cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn.

2. Kiểm soát chi phí lưu trữ và quản lý phụ tùng tồn kho

Tất nhiên quản lý tốt hàng tồn kho cần phải tiêu tốn những chi phí nhất định của cửa hàng xe máy, trong đó chi phí lưu trữ và quản lý hàng tồn kho gồm :

+ Chi phí phụ tùng tồn kho

Đây là những khoản chi phí có liên quan tới việc đặt hàng nhằm thu mua nguyên liệu, thành phần cùng với tiền lương cho đội ngũ nhân sự quản lý hàng tồn kho, chi phí mặt bằng kho phụ tùng, cước phí chuyển phát cùng với hóa đơn và thành phẩm phụ tùng, sản phẩm tồn kho….

+ Chi phí quản lý và vận chuyển phụ tùng tồn kho

Là những khoản chi phí liên quan tới việc lưu trữ và vận chuyển phụ tùng tồn kho cùng với những chi phí bảo hiểm rủi ro, tiền lương cho đội ngũ nhân sự quản lý kho phụ tùng cùng với những chi phí hao mòn phụ tùng, sản phẩm…..

Điều này cho thấy chuỗi cửa hàng xe máy cần phải có giải pháp tối ưu quản lý phụ tùng và sản phẩm tồn kho để tránh xảy ra những mất mát và thất thoát trong quá trình quản lý phụ tùng tồn kho.

Những điểm trên nhằm nhấn mạnh cho tầm quan trọng của việc quản lý hàng tồn kho tại chuỗi cửa hàng xe máy, vì vậy cửa hàng xe máy nếu muốn hoạt động hiệu quả và ổn định cần kiểm soát phụ tùng tồn kho chính xác, quyết định được lượng phụ tùng và sản phẩm tồn kho tối ưu nhất cho doanh nghiệp theo từng chu kỳ.

3. Quản lý hàng tồn kho tốt mang lại ưu thế gì cho cửa hàng xe máy

Việc tối ưu quản lý hàng tồn kho có mục đích chủ yếu là đảm bảo được lượng phụ tùng tồn kho có sẵn nhằm phục vụ cho quá trình bán hàng, làm dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa tại cửa hàng xe máy.

Điều này cho thấy việc thiếu hụt hay dư thừa hàng tồn kho đều là sự yếu kém trong hoạt động tổ chức điều hành và gây thiệt hại không nhỏ cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn.

Trong đó nếu thiếu hụt phụ tùng tồn kho có thể làm gián đoạt hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng và làm dịch vụ tại cửa hàng xe máy, khiến việc kinh doanh tại cửa hàng xe máy có thể bị giảm sút dẫn tới sụt giảm doanh thu , giảm lợi nhuận thậm chí là thua lỗ.

Nhưng nếu phụ tùng tồn kho bị dư thừa cũng khiến cửa hàng xe máy tốn nhiều thời gian phân phối luồng phụ tùng, ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh và làm giảm thiểu lợi nhuận của chuỗi cửa hàng xe máy.

Đây cũng là lý do chuỗi cửa hàng xe máy của bạn cần phải có giải pháp giảm thiểu chi phí và đầu tư phần mềm quản lý nhằm tối ưu quản lý phụ tùng và sản phẩm tồn kho hiệu quả.

Việc sử dụng phần mềm Motosoft để tối ưu quản lý phụ tùng tồn kho nhằm  đảm bảo khối lượng cần thiết phụ tùng, sản phẩm tồn kho trong cửa hàng xe máy ở mọi thời điểm. Điều này có lợi cho cửa hàng xe máy của bạn theo hai cách. Một là khoản tiền không bị chặn khi hàng tồn kho chưa được sử dụng tới và có thể được sử dụng để đầu tư vào những nơi khác để kiếm lời. Hai là nó sẽ làm giảm các chi phí thực hiện, đồng thời sẽ làm tăng lợi nhuận.

Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  - Hotline:  0909 437 699  -  0934 614 696

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 7106 9079

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.

 

 

Gọi để được tư vấn
02871069079
Hoặc để lại số điện thoại, chúng tôi sẽ gọi cho bạn
Tin tức sự kiện
Tin chuyên đề